{"id":20811,"date":"2019-10-08T13:29:37","date_gmt":"2019-10-08T11:29:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.graswurzel.net\/gwr\/?p=20811"},"modified":"2022-07-26T12:52:59","modified_gmt":"2022-07-26T10:52:59","slug":"geschmack-der-hoffnung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.graswurzel.net\/gwr\/2019\/10\/geschmack-der-hoffnung\/","title":{"rendered":"Geschmack der Hoffnung"},"content":{"rendered":"

Die Kamera begleitet eine Teepackung auf ihrer Fahrt durch riesige Maschinenstra\u00dfen. Ein tristes Fabrikgeb\u00e4ude im Schnee, dann das Gesicht von Che Guevara an Containerw\u00e4nden. Regale voller Teepackungen mit der Aufschrift 1336. Eine \u00e4ltere Arbeiterin bereitet Tee zu, verschiedene Sorten, und ruft die Kolleg*innen ins Labor zum Probieren.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>1336 Tage war die Fabrik in G\u00e9menos, in der N\u00e4he von Marseille in S\u00fcdfrankreich, besetzt. Bei Fralib wurde der bekannten Lipton-Tee verpackt. Der Mutterkonzern Unilever wollte das florierende Unternehmen 2011 im Moment h\u00f6chster Profitabilit\u00e4t schlie\u00dfen, um die Produktion nach Polen zu verlegen, dorthin, wo die Arbeitenden so schlecht bezahlt werden, dass noch mehr Profit herausgeschlagen werden kann. <\/span>Die Arbeiter*innen haben den Betrieb besetzt, haben gek\u00e4mpft und verhandelt, haben Abfindungsangebote konsequent abgelehnt, denn: \u201eWir wollen arbeiten\u201c. Nach 1336 Tagen sprach ihnen das Gericht 20 Millionen Euro zu, f\u00fcr ausstehende L\u00f6hne und den Verlust des Arbeitsvertrages, darin enthalten der Betrieb mit allen Maschinen. Sie gr\u00fcnden die Genossenschaft Scop Ti und produzieren seither in Selbstverwaltung.<\/span><\/p>\n

Nur Bruchst\u00fccke dieser Erfolgsgeschichte einer erfolgreich erk\u00e4mpften Betriebs\u00fcbernahme flie\u00dfen in den Film ein. Der Kampf um Scop Ti wurde schon mehrfach verfilmt, Laura Coppens hat die Arbeiter*innen nun durch die M\u00fchen der Ebenen begleitet. Sie dokumentiert Stationen des t\u00e4glichen Kampfes um das Bestehen am Markt, mit seinen Fragen und Widerspr\u00fcchen.<\/span><\/p>\n

Wenn die Kamera durch die riesigen Produktionshallen f\u00e4hrt, wird sinnlich erfahrbar, welche Herausforderungen in kollektiver Fabrikarbeit stecken, die eine ganz andere Dimension hat als beispielsweise \u00fcberschaubare selbstverwaltete Handwerksbetriebe. Wenn eine Maschine kaputt geht, ist das existenzbedrohend, denn es gibt keinen Ersatz, und eine Reparatur ist teuer. Manches l\u00e4sst sich mit Erfahrung und Geschick selbst reparieren. Wenn es schief l\u00e4uft, weil zu viel Ausschuss produziert wird, oder wenn sich mal wieder viel zu viele nicht an die notwendigen Auflagen f\u00fcr Ordnung und Sauberkeit halten, dann stellt das auch Fragen an das Miteinander: Wie steht es um den Zusammenhalt und die gemeinsamen Werte?<\/span><\/p>\n

Die Leute haben sich nicht zum Zweck der Selbstverwaltung zusammengetan, sondern die vorhandene Belegschaft hat um den Erhalt ihrer Arbeitspl\u00e4tze gek\u00e4mpft. Welches gemeinsame Selbstverst\u00e4ndnis bildet sich dabei heraus? Welche Rolle soll beispielsweise die Vergangenheit und der erfolgreiche Kampf in der Au\u00dfendarstellung spielen? Versteht sich die Genossenschaft jetzt als ganz normale Firma? <\/span>\u201eBei Unilever musste ich nicht am Wochenende arbeiten\u201c merkt einer dazu an. Der meiste Umsatz wird im konventionellen Handel gemacht, nicht mit dem aktivistischen sozialen Umfeld. Gleichzeitig gibt es erhebliche M\u00e4ngel in der Produktivit\u00e4t. Es sind so viele Ebenen gleichzeitig angesprochen, und die Zahlen sind erschreckend. Brauchen Menschen vielleicht doch eine F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit, der sie sich komfortabel unterordnen k\u00f6nnen?<\/span><\/p>\n